Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

MVO

Maatschappelijke verantwoord  ondernemen (MVO) is al 50 jaar een thema dat zijn actualiteit niet lijkt te verliezen. Duurzaamheidsprestaties van bedrijven worden op talrijke ‘groene’ lijstjes bijgehouden en hoge rankingen daarop verschaffen bedrijven een begeerd imago.

In toenemende mate worden feiten over de duurzaamheid meegewogen in de beslissingen van de stakeholders,  d.w.z. van consumenten, inkopers, financiers, beleggers, leveranciers, medewerkers, aandeelhouders en politici en andere belanghebbende groeperingen uit de samenleving.

Excessieve topsalarissen, rampen met tankers en kerncentrales zijn uiterst schadelijk voor het imago, voor het milieu en de beurskoersen en kunnen gemakkelijk leiden tot een consumenten-boycot. Bedrijven investeren dan ook in het voorkomen van deze afbreukrisico’s. 

Daarmee is MVO een uiterst belangrijk element in ‘corporte branding’ geworden. Lees hier meer over MVO in de praktijk.

Het platform MVO definieert MVO als:

MVO is een resultaatgericht proces waarbij een bedrijf over de gehele keten van zijn activiteiten verantwoordelijkheid neemt over de effecten van deze activiteiten op sociaal, ecologisch en economisch gebied, daarover verantwoording aflegt aan en de dialoog aangaat met belanghebbenden. 

MVO is dus meer dan geld overmaken naar een politiek correct goed doel of een plaatselijke sportvereniging sponsoren. MVO is een veelomvattend thema van duurzaam en strategisch belang voor de onderneming en de omgeving. MVO is daarom de hoeksteen van het strategisch bedrijfsbeleid.

Ook het MKB moet - ongeacht de omvang van het bedrijf - rekening houden met de wensen, eisen en verwachtingen van klanten, de eigen medewerkers, de plaatselijke samenleving, overheden etc.

Daarbij is het van belang om te bedenken dat MVO recht blijft doen aan het aloude 'win-win' principe van ondernemen: het behalen van voordeel uit waardecreatie. Bij MVO wordt dit 'win-win' effect met zoveel mogelijk 'stakeholders' nagestreefd.

Consequentie is dat bij de formulering, de uitvoering en de externe  controle van het ondernemingsbeleid 'stakeholders' zoals werknemers, toeleveranciers, relevante belangengroepen en maatschappelijke organisaties direct of indirect betrokken zijn.

Wanneer u als ondernemer met MVO wilt beginnen of MVO verder wilt uitbouwen is voor u de eerste concrete vraag: "Welk aspect of combinatie van aspecten van MVO zijn voor mij persoonlijk, op basis van mijn  eigen waarden en normen, het meest belangrijk voor mijn bedrijf?"

Definieer met andere woorden eerst uw eigen, persoonlijke ambities op MVO-gebied en communiceer die naar uw verschillende stakeholders.

Sluit daarbij ook en vooral aan bij uw eigen bedrijf, d.w.z. bij de producten of diensten die u voortbrengt en bij de bedrijfs- en ketenprocessen die met de voortbrenging zijn gemoeid. Daarbij is het volkomen legitiem om de commerciële effecten van de afwegingen die u in het kader van MVO maakt grondig te betrekken in uw analyse.

Renaud Consultancy ziet MVO als het bevorderen en in stand houden van het bewustzijn, de mentaliteit en het vermogen om continu te werken aan de verbetering van uw bedrijfsvoering gericht op het dienen van brede menselijke, ecologische en maatschappelijk gelegitimeerde belangen.

De maximale reikwijdte en impact van verbeteringen op het vlak van MVO worden bepaald door de omvang en complexiteit van de keten waarin uw bedrijfsactiviteiten zijn ingebed. De inhoud van de verbeteringen wordt primair ingegeven door uw eigen normen en waarden. En secudair door die van een relevante te achten stakeholdersgroep.

Renaud Consultancy helpt MKB-bedrijven met de systematische  en stapsgewijze invoering van MVO zoals dat past bij uw profiel als persoon en als ondernemer.

Daartoe voeren we eerst een 'quick scan' uit van uw bedrijf, van de waardeketen waarvan uw bedrijf deel van uitmaakt en van de stakeholdersomgeving van uw bedrijf.

Daarnaast identificeren en evalueren we de MVO-(beleids-)maatregelen die al zijn genomen en zijn verankerd binnen het bedrijf. Hiermee stellen we bij wijze van nulmeting het huidige MVO-gehalte van uw bedrijf vast.

Op basis van de 'quick scan' en nulmeting  helpen we  uw visie te ontwikkelen wat er van MVO geïntegreerd gaat worden in uw bedrijf. Die visie is gebaseerd op de waarde, de rol, de functie of de betekenis die u met uw bedrijf  in de samenleving vervult.

Renaud Consultancy hanteert de door het MVO platform ontwikkelde Prestatieladder. De Prestatieladder, Managementsysteem - Eisen en Certificatienorm voor MVO voorziet in de behoefte om duurzaam ondernemen concreet, objectief en aantoonbaar te kunnen maken.

De MVO Prestatieladder heeft 5 niveaus en is geïnspireerd op internationaal geaccepteerde documenten zoals de ISO/DIS 26000, de AA1000, de Global Report Initiative, ISO 9001 en op het concept van People, Planet, Profit (Prosperity).

Renaud Consultancy helpt bedrijven en organisaties uit elke branche met de invoering van MVO en met de voorbereiding op het gewenste cerificeringsnivau.