Human Resources Management
De Onderneming en HR
Mensen zijn van doorslaggevende betekenis voor het succes van uw onderneming. Onderzoek wijst uit dat ondernemingen die hun HR beleid zorgvuldig afstemmen op het ondernemingsbeleid beter presteren. Hoe weet u of uw HR-beleid optimaal bijdraagt aan het succes van uw onderneming?
In de relatie en afstemming tussen persoon, medewerker en organisatie ligt van nature een aanzienlijk spanningsveld. De belangen wisselen of zijn zelfs tegenstrijdig.
De onderneming wordt gedreven door (bedrijfs-)economisch principes winst, efficiency, effectiviteit etc. en verlangt van haar medewerkers arbeidsprestaties met maximale inzet van competenties, tijd, energie, loyaliteit en commitment met de organisatiedoelstellingen.
De individuele persoon streeft ontplooiing van zijn/haar talenten, een aangename werkomgeving, interssant werk, inkomens- en rechtszekerheid, carrièremogelijkheden, arbeidssatisfactie, zingeving, authenticiteit, erkenning etc. na.
De relatie tussen medewerkers en onderneming is bovendien in sterke mate wederkerig: uw ondernemingsstrategie wordt (mede) begrensd door allerlei HR-gerelateerde randvoorwaarden.
Omgekeerd zijn er aan uw gekozen ondernemingsstrategie voor de medewerkers vrijwel altijd consequenties verbonden.
Als het goed is, is de HR-kolom in uw organisatie voortdurend met dit proces van beïnvloeding en afstemming tussen strategievorming en HR-beleid bezig.
Verbetering HR-strategie en HR-management
Op basis van uw ondernemingsstrategie en de karakteristieken van de huidige personele populatie gaan we - samen met u, een aantal leidinggevenden en met een vertegenwoordiging van de werknemers – na welke elementen van het huidige HR-beleid strategisch moeten worden versterkt.
Dit vormt de basis om uw HR-strategie op verder uit te werken in concrete actieplannen. Bij het uitwerken en implementeren van deze actieplannen kunt u desgewenst rekenen op ondersteuning van onze HR-adviseurs.
Indien nodig voeren we tevens een grondige analyse uit van de operationele kwaliteit en effectiviteit van de totale HR-functie in uw organisatie in relatie tot uw ondernemingsstrategie.
We doen dat met behulp van een uitgekiende analysemethode, waardoor we - in een directe interactie met verschillende groepen in de organisatie - een valide en betrouwbaar beeld schetsen van de effectiviteit van de diverse aspecten van de HR-functie in uw organisatie. Onze analyse geeft een geobjectiveerd oordeel over de kwaliteit en effectiviteit van de totale HR-functie gerelateerd aan de strategische HR-behoefte.
De uitkomsten werken we met degenen die managerial en professioneel voor HRM verantwoordelijk zijn uit in een verbeterplan of - aanvullend – in totaal nieuwe HR-oplossingen.
Onze HR-diensten
Renaud Consultancy levert hands-on HR-diensten vanuit een netwerk van HR-adviseurs en HR-managers die zijn gespecialiseerd in één of meer HR-diciplines.
Of het nu gaat om werving en selectie, loopbaanmobiliteit, talent- en competentiemanagement, outplacement, functiewaardering, beoordelen en belonen, arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden, pensioenvoorziening, ziekteverzuim, etc. we werken nauw met uw organisatie samen aan samenhangende en toekomstbestendige HR-oplossingen, strategisch, beleidsmatig en operationeel.
We kunnen op verschillende manieren ondersteuning bieden: als sparringpartner, door de inzet van tijdelijke HR-deskundigheid, met interim-management om de veranderingen of verbeteringen binnen de HR-afdeling te implementeren en/of door opleiding of training. Vanzelfsprekend leveren we in alle gevallen maatwerk.